★ Jedan: Planiranje je slika, prezrite moć planiranja
Mnogi donositelji odluka u tvornici šperploče jednostavno misle da je planiranje tvornice šperploče nacrtati ravan raspored opreme.
Zapravo, tehnologija proizvodnje šperploče je inženjering sustava i ima različite karakteristike industrije, uključuje mnoge aspekte znanja i iskustva, izgradnja tvornice šperploče je inženjering sustava, osim što uključuje sam proizvod, također uključuje niz povezanih polja i pod-projekti kao što su planiranje, izgradnja, hidroenergija, zaštita od požara, izgradnja okoliša, proizvodna oprema i proizvodne linije, transport unutar pogona i logistika, radna sigurnost i sigurnost, skladištenje, upravljanje proizvodnim pogonom itd., što su sveobuhvatni rezultati ovih sadržaja. A zbog brzog razvoja industrije šperploča, njezino znanje i iskustvo također se ažurira vrlo brzo. Stoga planiranje proizvodne tehnologije u poduzeću od šperploče često zahtijeva tim s različitim profesionalnim sposobnostima da bi mogao završiti.
Inteligentno planiranje cijele tvornice šperploče općenito je podijeljeno u nekoliko faza, svaka faza mora imati solidan osnovni rad, a svaka faza treba generirati izvješće o rezultatima faze kao temelj sljedeće faze, izvješće koje uključuje analizu osnovnih podataka, ekonomsku analizu, analiza upravljanja i analiza čimbenika proizvodnje, a raspored proizvodne linije trebao bi biti neizbježan rezultat ove velike analize podataka.
Inteligentno planiranje cijele tvornice šperploče može učiniti proizvodnju šperploče učinkovitijom i može učinkovito smanjiti proizvodne troškove tvornice i pomoći poduzeću da uspostavi osnovni sustav upravljanja procesima kako bi poduzeće postavilo temelje za samopoboljšanje.
★ Dva: Ne postoji točan strateški cilj, jednostrana potraga za uzvišenim
Danas su zahtjevi mnogih poduzeća za tehnologijom proizvodnje često inteligentni, CNC oprema, roboti i industrija 4.0. Neka malo veća poduzeća za proizvodnju šperploče naslijepo kupuju veliki broj CNC opreme, robota i druge visoke opreme za proizvodnju šperploče, ali se često ne prilagođavaju proizvodnoj stvarnosti poduzeća, što rezultira neradom i gubitkom.
Trenutačno su proizvodna razina i temelj upravljanja većine domaćih poduzeća za proizvodnju šperploča relativno slabi, a osnovni okvir moderne industrijske proizvodnje nije savršen i u osnovi je nemoguće postići industriju 4.0 na ovoj osnovi. Na primjer, mnoge tvrtke koje se bave proizvodnjom šperploče nemaju čak ni potpune nacrte procesa, niti imaju tim za projektiranje procesa u modernom smislu (većina tvrtki dizajn procesa šperploče shvaća kao rastavljanje), takav tim čak i za prilično automatiziran rad tvornice šperploče je teško, a kamoli industrija 4.0.
CNC oprema za proizvodnju šperploča, posebice CNC oprema za šperploču, trenutno je u osnovi sposobna dovršiti samo neke specifične vrste i proizvodne karakteristike proizvodnje šperploča, a također postoje visoki zahtjevi za pozadinsko održavanje i projektiranje programa strojnog djelovanja.
Primjena robota u industriji šperploče također treba biti oprezna, za specifične proizvode od šperploče i prilike, roboti mogu igrati ulogu, za većinu proizvodnog procesa u poduzećima od šperploče, roboti ne mogu zamijeniti ljudske operacije.
★ Tri: Nema punog sudjelovanja, niti priznavanja osoblja na prvoj liniji
U mnogim poduzećima od šperploče planiranje tehnologije proizvodnje često je mali broj višeg osoblja u igri, nema mobilizacije na svim razinama poduzeća, osoblje na prvoj liniji ne može sudjelovati u tome, i na kraju dovesti do stvarnog djelovanja sukoba i otpora, što rezultira novim proturječjima.
Zapravo, krajnji korisnici tehnologije proizvodnje šperploča su zaposlenici na prvoj liniji, koji često imaju vlastito razumijevanje i potrebe za proizvodnom opremom. Stoga uspjeh planiranja tehnologije proizvodnje iverice zahtijeva sudjelovanje djelatnika na prvoj liniji, što je proizvod kontinuiranog sudaranja, pregovaranja i razumijevanja sudionika, te u konačnici međusobnog kompromisa kako bi se postigla relativna ravnoteža različitih elemenata. Samo stjecanjem priznanja proizvodnog osoblja i menadžmenta, rezultati se mogu pretočiti u stvarni proizvodni kapacitet.
Osim toga, moderna tehnologija proizvodnje šperploče nije samo odgovornost odjela za proizvodnju, već su i dizajn i razvoj, opskrba sirovinama, marketing i prodaja usko povezani, njihovo sudjelovanje često igra neočekivano dobar rezultat u dizajnu tehnologije proizvodnje šperploče .
★ Četiri: Nedostatak analize troškova
Većina poduzeća koja se bave proizvodnjom šperploče ne obraćaju pozornost na analizu troškova kada planiraju tehnologiju proizvodnje strojeva, što rezultira niskim ekonomskim prednostima proizvodnog sustava.
Zapravo, analiza troškova trebala bi prolaziti kroz cijeli proces projektiranja, analiza troškova bi trebala pokriti troškove ulaganja u opremu, troškove proizvodnje, troškove održavanja i izbjegavanje drugih financijskih rizika. Ove analize troškova trebale bi biti odlučujuće za odluke investitora i imati realne smjernice za rad proizvodnih sustava u budućnosti.
★ Pet: Ne obraćajte pozornost na ulaganja i razvoj softvera
Većina poduzeća za šperploču u planiranju proizvodne tehnologije fokusiraju se samo na proizvodnu opremu i druga ulaganja u hardver, ali ne obraćaju pozornost na ulaganja i razvoj softvera, što rezultira obradom proizvodnih informacija uvelike ograničava učinkovitost proizvodnje.
Takozvani softver ovdje se ne odnosi samo na softver za dizajn proizvoda i financijski softver, nego što je još važnije, razvoj različitih aplikacija za analizu osnovnih podataka i softvera za upravljanje proizvodnjom.
